【深度复盘】微医的“诗和远方”：打造互联网医疗保证了

2010年成立，2015年估值超15亿美元，微医合资公司用六年时间蜕变为中国因特网照护领域的独角兽大型企业。从一开始的医务人员挂号工程建设M-美国公司，到开发挂号网和微医APP的移动照护美国公司，再到打造因特网化基准诊疗体系、向全环节构建的因特网医务人员演化，微医合资公司的其发展战略目标几经变化。其间，措施监管对微医合资公司的其发展制约深远。可以说，措施监管的一步步寻常和放开，为微医合资公司的战略目标定位和大公司演化打开巨大的自由空间。外资对微医合资公司的助力也比较重要。在微医合资公司几个重要战略目标转M-的路由，均会如期过渡到大外资，而且外资方不传统意义风投领域，更涵盖了谷歌、复星、国开银行业等产业和政府背景外资。当措施和外资的力量形成一齐，微医合资公司的“诗和远方”也日渐完整，就是打造构建医务人员、医生、医药、被保险人等全环节的中国因特网照护受控体系。

文|周超 郑琪

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